

Empresa líder no setor financeiro, especializada em gestão de recursos.
Solução de sucesso: Mentoria
Sobre o cliente e seu principal desafio
A empresa cliente buscava ampliar a diversidade em sua área de investimentos, tradicionalmente marcada por baixos índices de representatividade. Com forte atuação no mercado e referência em inovação, a organização decidiu investir no desenvolvimento de talentos internos como estratégia para transformação cultural.
O desafio era direto: preparar mulheres e pessoas negras com alto potencial para assumirem posições de liderança, fortalecendo o pipeline de talentos diversos e promovendo um ambiente mais inclusivo. Para isso, era necessário identificar esses profissionais e criar uma jornada de desenvolvimento.
Solução implementada
O projeto começou com a aplicação de uma avaliação 90º, na qual os profissionais participantes se autoavaliaram e foram avaliados por seus líderes. Para o critério de learning agility — capacidade de aprender com rapidez e aplicar esse aprendizado —, a avaliação foi exclusivamente feita pelas lideranças.
Com os dados em mãos, comitês de calibração foram formados para analisar os resultados em conjunto com os líderes e identificar os talentos com maior potencial de desenvolvimento. Esses profissionais foram então selecionados para participar de um programa de Mentoria, conduzido pela Talent Solutions Right Management.
Um diferencial importante foi a preparação dos próprios mentores internos, que receberam capacitação para apoiar os mentorados de maneira eficaz enquanto também se desenvolviam como líderes. Os mentorados, por sua vez, foram estimulados a assumir uma postura protagonista em sua jornada de crescimento.

As competências trabalhadas ao longo da jornada foram definidas em conjunto com o cliente: Relacionamento Interpessoal, Busca por Conhecimento, Mentalidade de Crescimento e Adaptação, Senso de Direção e Impacto, Visão Analítica e Planejamento, Inclusão e Respeito e Capacidade de Atuar em Diferentes Contextos.
Resultados alcançados

A evolução dos participantes foi medida por meio da repetição da avaliação ao fim do programa, permitindo mensurar o desenvolvimento individual nas habilidades-chave. A percepção positiva dos envolvidos e os impactos observados levaram o cliente a solicitar a elaboração de um novo projeto, com escopo expandido.
Com o apoio da Right Management, o cliente conseguiu estruturar uma jornada de desenvolvimento consistente e personalizada, promovendo protagonismo, inclusão e preparação para a liderança. A solução impactou positivamente os talentos diversos, fortaleceu a cultura de Mentoria e ampliou a capacidade de liderança da organização.

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